Naše hodnoty

Základními hodnotami skupiny VINCI Energies jsou důvěra, oprávnění, podnikatelský duch, odpovědnost a solidarita. Jeho mízou jsou lidské hodnoty, které plně ztělesňují naši zaměstnanci ve svých obchodních jednotkách. Tyto hodnoty podporují firemní kulturu a model řízení skupiny VINCI Energies.

Véronique Matignon

Náš organizační model založený na oprávněních managementu je klíčovou součástí naší identity. Ta dále závisí na schopnosti našich zaměstnanců uvádět naši firemní kulturu do praxe a vzít na vědomí naše hodnoty – důvěru, podnikatelského ducha, solidaritu, oprávnění a odpovědnost.


Véronique Matignon Viceprezidentka pro lidské zdroje

Důvěra

Důvěra je základem našich pracovních vztahů a je hluboce podporována blízkostí, která umožňuje každému projevit svůj talent. Důvěra se dává, získává a odměňuje, aby všichni mohli spolupracovat. Důvěra je založena na transparentnosti a nevylučuje kontrolu.

Podnikatelské myšlení

Posilujeme a uznáváme schopnost každého chopit se iniciativy, zvážit rizika a využít šance, představit si a dosáhnout úspěchu. Ceníme si schopnosti rozhodovat a plnit úkoly. Součástí podnikatelského smýšlení je také schopnost říkat “ne”, být opatrný a vybíravý. Uznáváme právo dělat chyby.

Solidarita  

Solidaritu v rámci společnosti VINCI Energies projevujeme tím, že pracujeme jako součást sítě, která sdílí znalosti, činnosti a zdroje pro větší inovace a lepší výkonnost a schopnost reagovat. Pracujeme jako síť a vážíme si lidí, kteří jsou ochotni dávat a sdílet. Zaměstnanci a obchodní jednotky projevují solidaritu také tím, že se angažují v občanské společnosti a místních komunitách. Naši solidaritu projevujeme v dobrých i špatných časech.   

Autonomie

Našim obchodním jednotkám je přiznána autonomie s možností, aby se lidé rozhodovali sami v rámci vymezeného rámce. Autonomie zahrnuje koncept, že každá situace je specifická, a věříme v lidskou inteligenci. Naším cílem je také umožnit každému zaměstnanci rozvíjet svůj talent a potenciál. Autonomie není jen nezávislost, ale zahrnuje také komunikaci a transparentnost.   

Odpovědnost  

Každému dáváme pravomoci a odpovědnost bez ohledu na jeho úroveň v organizaci. Jsme přesvědčeni o schopnosti našich zaměstnanců odpovědně pracovat a tuto odpovědnost převzít. Je to klíč k našemu úspěchu.